Para
llevar a cabo nuestra actividad, es imprescindible una buena gestión de
almacén.
Como
ya hemos comentado anteriormente, hemos localizado nuestro centro de almacenaje
en la calle DOLORES IBARRURI (Barakaldo).
Este
tipo de gestión es de vital importancia a la hora de evitar la ruptura de stock
que genera una serie de costes muy perjudiciales para nuestra empresa.
A
continuación procedemos a explicar cuales serían las funciones a tener en
cuenta :
Somos
una empresa que consume al mes 2 unidades de producto. La capacidad máxima
del mismo es de 2 unidades y el almacén se renueva cada 30 días.
Sabiendo
que el plazo de aprovisionamiento es de una semana y el stock de seguridad es
de 1 unidad, creemos que todo ésto contribuirá a la buena gestión del almacén
de nuestra empresa.
El
stock de seguridad es de 1 unidad y corresponde a un 50% de la cantidad
total. Es muy importante tenerlo en cuenta para evitar la ruptura de stocks,
que supondría quedarnos sin producto y no poder proveer a nuestros clientes.
Procedemos al cálculo
de nuestra gestión de almacén:
S:
stock
Ss:
stock de seguridad (Stock necesario para hacer frente a posibles imprevistos)
Sn:
stock de pedido (Cantidad de unidades que tiene que haber en el almacén en el
momento de realizar el pedido)
d:
plazo de aprovisionamiento (Tiempo que tarda el proveedor en hacernos llegar el
pedido)
T:
tiempo
S1/2
: stock medio (Cantidad media de unidades que hay en el almacén)
Ir:
índice de rotación (Número de veces en las que se renueva el almacén a lo largo
de un año)
S
= 2 unidades
Ss
=1 unidad
30
días ------------ 2 unidades
7días
-------- Sn-Ss
Sn-Ss
= 0,46
Sn= 1,46 unidades
S1/2 = Ss + S/2
S1/2
= 1 + 2/2
S1/2
= 2 unidades
Ir
= 360/T
Ir
= 360/30
